3月5日下午，蘇豪弘業(yè)召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)與信訪工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬宏偉出席會(huì)議并講話。
馬宏偉充分肯定了公司2024年安全生產(chǎn)與信訪工作取得的成績(jī)，就六大體系建設(shè)情況對(duì)去年的安全生產(chǎn)與信訪工作進(jìn)行了回顧，并從安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實(shí)不足、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱兩個(gè)方面指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題。馬宏偉用“三個(gè)堅(jiān)持”對(duì)公司2025年的安全生產(chǎn)與信訪工作提出要求，一是要堅(jiān)持“認(rèn)識(shí)到位”，克服“疲沓”狀態(tài)，筑牢安全生產(chǎn)“思想防線” 。二是要堅(jiān)持“管控到位”，擰緊“責(zé)任”鏈條，筑牢安全生產(chǎn)“行動(dòng)防線” 。三是要堅(jiān)持“落實(shí)到位”，聚力“隱患”整改，筑牢安全生產(chǎn)“源頭防線”。馬宏偉強(qiáng)調(diào)，各單位必須動(dòng)起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，既突出“當(dāng)下改”，也注重“長(zhǎng)久立”，堅(jiān)決打好打贏安全持久保衛(wèi)戰(zhàn)，牢牢守住不發(fā)生重大安全事故的紅線底線，在有“守”有“為”中統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，以高質(zhì)量安全管理護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司副總經(jīng)理、黨委委員姚淳主持會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神及2月25日蘇豪控股集團(tuán)周勇董事長(zhǎng)在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話。參會(huì)人員觀看了消防安全警示教育片，部分代表簽訂了2025年安全生產(chǎn)與信訪工作責(zé)任書(shū)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)單位、職能部門(mén)副總經(jīng)理及以上人員、各單位安全員、安全管理部工作人員等50余人參加會(huì)議。
